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任我行电商助力新天成玩转汽车后市场 |
发布时间:2015-11-10 9:16:09 浏览次数:362 |
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汽车后市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,占总利润60-70%。2.64亿的汽车保有量,2.5亿的汽车用户(截止去年年底驾照持有者超过3亿),7000亿的市场规模,拥有着无穷的想象空间。
在“大众创业,万众创新”的形势下,继各类汽车售后保养、维修等服务性的企业抛出各种“汽车O2O”引发关注,炒热汽车后市场后,那些经营汽车用品、汽车配件的传统渠道商的转型却略显尴尬——做O2O,盘根错杂的业务体系似乎又不允许,不做O2O又不能吸引大众视线?那么,还可以通过什么方式应对变革,实现转型呢?
2014年6月,任我行电商(www.366ec.com)迎来汽车用品行业第一位批发客户——辽宁新天成实业有限公司,这家企业已经在汽车后市场耕耘20余年,积累了大量稳定的客户群体,拥有完善的渠道脉络、优秀的配送中心、健全的物流体系。截止目前代理国内外300余种知名品牌,销售商品品种达10000余种。一家专为传统企业提供电商转型服务的电商服务商,一家拥有优秀变革基因的新市场转型企业,碰在一起就注定要擦出点什么火花。
经过近1年的准备、调整、试运营,今年5月,“新天成车品批发平台”(www.xtccar.cn)成功上线。这个平台采用B2B2B模式进行行业整合。辽宁新天成在汽车后市场这块领域专攻汽车用品批发,自1994年成立以来,已经在东北地区开设7家分公司,建立了东北地区相对稳定的汽车用品批发渠道格局。通过此次“新天成车品批发平台”的搭建,希望团结更多行业精英共谋发展。
因为汽车用品已经不再是那个低门槛,高增速、同质化充斥的“家庭式作坊”时代,电子商务、 O2O对汽车后市场的影响与日俱增,消费者从“商品消费”到“品牌消费”的转变正在推动行业大洗牌的到来,新天成深谙在大变革趋势下,只有强强联合,抱团发展才能把握机遇,创造更大的影响力及效益。
新天成独辟蹊径,在其他汽车后市场困在O2O模式里摸索前进时,果断选择更适合自身发展的B2B电商模式,通过搭建汽车品行业的电商入驻型平台,开放资源,提供平台入驻便利,吸引更多的行业供应商、品牌商打造圈子,通过圈子的力量应对环境的变革,同时,通过平台运营商、自营者双重角色的自由切换,创造更多的营收可能。
据悉,截至目前,上线不到6个月的“新天成车品批发平台”已完成千万级流水冲刺大关,这个每年营收均在2亿元以上的东北汽车后市场领跑者用实践验证了国内汽车后市场转型并不仅仅只有O2O这一种模式可以选择。
“新天成车品批发平台”5月上线试运营当月即有30万销售额,6月销售额达到180万,7月猛增至410万。10月活跃店铺数已逾9000家,单月销售额突破700万元。从0到千万级,新天成用6个月时间交出了一份优秀的成绩单,经营品类除了轮胎、汽车百货、维修保养等传统项目外,更涵盖了家居百货、自驾野营等商品。接下来,新天成将依托“新天成车品批发平台”引入更过的优质供应商,充分发挥其供应链、人才、品牌、仓储运输等方面的优势,打造汽车后市场优质电商服务平台。可以预见,新天成正在以核心业务为基础,构建更广泛的市场格局。
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